二、重实践。局党组要求干部深入工作一线，掌握第一手资料，为工作提供扎实的基础，在当前，针对我县“招工难”的现状，组织人员，深入企业，较为准确掌握了这一现状的具体情况和形成原因，从而制定出切实有效的工作方向。

    三、优机制。通过优化各项机制，不断推进工作实践。一是承诺机制，要求各科室部门在系统年度会议后，立即上报年度工作承诺，从而确定工作目标与方向；二是评议机制，局党组现已着手制定工作人员量化评议制度，通过科学的评议制度，进一步提高工作人员的工作积极性；三是问责机制，一是对工作拖沓，未在限期内完成工作目标的，要求在局中层干部会议上说明原由，明确整改措施，二是由于工作不利，产生一定后果的，坚决给予党政纪处分。

四、求实效。改进干部作风，最有效的手段，就是让干部有事可为，有事愿为，说到底就是要让干部有工作成就感。该局结合工作目标任务，组织干部有针对地进行相关内容的学习，并通过深入一线，具体接触各自的工作对象，让他们体会到自己平凡工作的重要性，从而有效地提高工作动力。