一是“问”， 实行责任问究制。年初，由镇党委与村“两委”负责人签订年度目标责任书，把年度工作任务细化到每一位村干部，对每一位村干部承担的职责，实行百分制考核问责制度，对工作中出现失职、失误造成损失或不能圆满完成任务的，按照责任划分实行不同类别的问责，轻则实行诫勉谈话，重则停职待用。

二是“考”， 实行绩效考核制。把村干部履行岗位职责、完成工作任务情况与工资、奖金发放情况挂钩，依据百分制规定，由镇党委对村干部每项工作目标完成情况量化打分、合理统计、科学评定、定期通报，根据综合评价的结果确定干部工资、奖金数额，调动村干部工作积极性。

三是“审”， 实行民主审议制。定期组织村民代表大会，对村级重大的决策和村干部工作情况进行审议、评价，并将评议结果张榜公布。村务监督委员会提出异议的决策，村“两委”要及时召开村两委会议、党员大会进行重新研究、审议；评议不过关的村干部，由镇纪委、村支部依照相关规定，进行教育、培训、整改；连续两年评议不过关的村干部，按程序进行组织处理。